这是古典老师在得到专栏中的一篇文章，听后深受启发，特此分享给大家。
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很多人每年就像打仗一样，做年计划、月目标、周目标，每天那么多杂事忙忙碌碌，为什么一年下来只是赚到了这些钱，却没有增值呢？
其实，一个点的价值往往不是由点本身决定的，而是由坐标系决定的；
北京就有一个天价过道10平米，卖到了150万，原因很简单，它有学区房资格。
在一个体系里面，单点价值的突然变化，往往隐藏着整个职业坐标的变化。而价值坐标的背后其实就是一个新机会和新的突破点。
新坐标也是弯道超车的机会，只有在新的坐标里，你才有可能赢得那些在原本坐标系当中的佼佼者。
了解职场价值坐标的变化，给你的职业突破点创造机会。
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那么职业价值坐标系究竟是什么？
简单地说，它就是行业 x 企业 x 职业
现在流行的职业价值体系是美国的管理学家施恩的《职业锚》提出的“职业金字塔模型”，即所有的职业都可以被三个坐标所描述——分别是行业、企业和职业。
如果你将这个模型比做一个小区的话，这其中有像google一样的大楼房，也有像创业团队一样的小楼房，这些楼房都有三层，分别是高层中层，和低层。每层楼还被分做了N个片区，分别代表不同的部门。
在这样的模型中间，发展路径其实是很明确的：
第一步，选定一个行业
第二步，选一栋好楼，最好是豪宅
然后努力地向上发展，一层一层楼的爬，如果爬到某栋楼的三层，发现了天花板，就不妨跳到一个小一点的楼房去，尝试它的三楼。
简单的说就是选行业，选公司，一直往上爬，不行就跳槽。
回顾从前，职业发展的道路似乎很多年都是这样的，但你今天似乎突然发现，这个体系好像在松动。
作者总结了以下的三个原因：
原因一在于，组织的寿命变短，员工的心理发生了转变。
今天一家世界500强的寿命是40年，世界1000强是30年，中小企业的平均寿命是2.97年，而一家中关村的小企业平均寿命仅有1年。
假如你25岁毕业，开始创业，并且你的公司成为了世界500强，但它也仅能维持到你退休那天，就是65岁。
原因二在于行业变化很快，没有了边界。智能手机7年就换一波公司，不同行业之间的跨界四处可见，比如英语老师罗胖就做起了手机
原因三在于人们更关注新的职业坐标。意思是大家更关心的是同行圈、同业圈、粉丝圈，而不是同事圈。在互联网时代，个人逐渐从组织里脱离出来，建立以自己为中心的职业坐标。
全新的职业价值坐标在这个时候出现了，叫做圈子、能力与特色。
所以今天职场上最牛的人不再是大众偶像的大咖，而是各个领域垂直能力超强且最有能力的大神。
而最有危机感的，应该是那些纯靠年头和资历混到中高层，但又没有进入资源层，脱离职场的人。
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那么在新的职业坐标体系中，我们应该如何提高自己的影响力呢？
作者给了以下的3个建议：
第一，持续放大自己的影响力，走出去发展圈子，尤其是同行和同好的圈子
第二，持续提高自己的能力
当我们进入一个圈子时，不妨问自己3个问题：
1、我在这个圈子里，有能力优势上的事情是什么；
2、我能为这个圈子里的人带来什么价值；
3、这个圈子里有什么，是我真正感兴趣的事。
如果你能找到这其中两者的交集，就持续的做这件事情，你很快就会成为这个圈子里的一个有独特能力标签的人。
第三，持续宣扬自己讨人喜欢的特色。
来源：APP “得到”——专栏《超级个体》
