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当前形势下的钢结构企业竞争格局

导语

  我国钢结构市场集中度不算很高,市场分布比较广而杂,我国钢结构的市场集中度还有提升空间。而钢结构企业主要有3大类:国有大中型企业、正规民营企业、小型钢结构企业。那么在我国当前市场形势下,各钢结构企业的竞争格局是怎样的呢?欢迎一起来讨论!

精品观点

检测星探的主页

检测星探  说:

     第一类企业多采用设计、制造、安装一体化的经营模式,工程品质可靠,在国内外承担了一大批结构复杂、规模宏大、难度很高的钢结构工程的制作和安装,占据了相对较高的市场份额和行业利润。第二类为国有大中型钢构企业,以提供材料与加工、工程施工为主要经营模式,系统内自建工程的比重较大。第三类为广大中小民营企...
         第一企业多采用设计、制造、安装一体化的经营模式,工程品质可靠,在国内外承担了一大批结构复杂、规模宏大、难度很高的钢结构工程的制作和安装,占据了相对较高的市场份额和行业利润。第二为国有大中型钢构企业,以提供材料与加工、工程施工为主要经营模式,系统内自建工程的比重较大。第三类为广大中小民营企业,数量众多,以构件加工为主,市场地域局限在所属特定区域,盈利能力有限。

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张甫荣的主页

张甫荣  说:

   由于钢结构产品存在销售半径,一般在800-1000公里以内较为合适,我国大型钢结构企业的背景以及主攻业务方向不同,因此市场形成了较强的分割性,到目前为止我国还没有形成全国性大规模布局的龙头企业。   现在都是中小型钢构企业遍地开花,市场次序比较杂乱,我国现阶段急需建立一个遍布全国的规范性钢构基地。有一...
   由于钢结构产品存在销售半径,一般在800-1000公里以内较为合适,我国大型钢结构企业的背景以及主攻业务方向不同,因此市场形成了较强的分割性,到目前为止我国还没有形成全国性大规模布局的龙头企业。
    现在都是中小型钢构企业遍地开花,市场次序比较杂乱,我国现阶段急需建立一个遍布全国的规范性钢构基地。有一个领头羊统一管理,集中经营,这样才有利于市场的发展。

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刘枫的主页

刘枫  说:

 钢结构市场刚开始时利润较高,比较好做,怎么做都能赚钱,再加上门槛不高,涌现了大批的钢构皮包公司,打乱市场,导致钢结构企业形成恶性的价格竞争。但是由于很多公司没有长期的管理规划,准确的市场定位,加之现在市场经济的萧条,使得大部分钢构公司无法生存。经过市场和时间的洗礼,还是比较的公司撑住,专业对市场...
 钢结构市场刚开始时利润较高,比较好做,怎么做都能赚钱,再加上门槛不高,涌现了大批的钢构皮包公司,打乱市场,导致钢结构企业形成恶性的价格竞争。但是由于很多公司没有长期的管理规划,准确的市场定位,加之现在市场经济的萧条,使得大部分钢构公司无法生存。经过市场和时间的洗礼,还是比较的公司撑住,专业对市场也是一件好事。相信未来钢构的市场还是大型钢构公司掌控。

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蒋宁

2014-05-15 14:08:37 蒋宁

合久必分,分久必合,市场早晚会被大的企业占领。

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何永发

2014-05-15 13:50:16 何永发

无论在什么环境下,有竞争才有进步。

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刘枫

2014-05-15 09:17:38 刘枫

钢结构市场刚开始时利润较高,比较好做,怎么做都能赚钱,再加上门槛不高,涌现了大批的钢构皮包公司,打乱市场,导致钢结构企业形成恶性的价格竞争。但是由于很多公司没有长期的管理规划,准确的市场定位,加之现在市场经济的萧条,使得大部分钢构公司无法生存。经过市场和时间的洗礼,还是比较的公司撑住,专业对市场也是一件好事。相信未来钢构的市场还是大型钢构公司掌控。

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夏希虎

2014-05-15 09:08:54 夏希虎

市场竞争从来都是弱肉强食的,小企业不打价格战是生存不了的。

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吴小璐

2014-05-14 09:38:07 吴小璐

没办法,国家吃肉,给百姓和点汤就不错了 

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高科

2014-05-13 15:06:18 高科

外企的竞争也越来越强大了,上海有很多外企。

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练中伟

2014-05-13 14:49:17 练中伟

小型钢构企业发展很难呀,差不多的市场都被国有企业战领。 

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练中伟

2014-05-13 14:49:03 练中伟

小型钢构企业发展很难呀,差不多的市场都被国有企业战领。 

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练中伟

2014-05-13 14:48:57 练中伟

小型钢构企业发展很难呀,差不多的市场都被国有企业战领。 

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张甫荣

2014-05-13 14:16:31 张甫荣

  由于钢结构产品存在销售半径,一般在800-1000公里以内较为合适,我国大型钢结构企业的背景以及主攻业务方向不同,因此市场形成了较强的分割性,到目前为止我国还没有形成全国性大规模布局的龙头企业。
现在都是中小型钢构企业遍地开花,市场次序比较杂乱,我国现阶段急需建立一个遍布全国的规范性钢构基地。有一个领头羊统一管理,集中经营,这样才有利于市场的发展。

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