互联网思维很火，教育行业也被烧身了，用不懂教育的思维做教育，是一种颠覆，用懂教育的做教育是一种自我改革。无论YY还是学大，亦或者新东方都是如此，终究逃不掉互联网思维的侵蚀。传统教育机构已经开始被互联网思维挖未来的墙角，而不是在线教育这个玩意。

   2001年，新东方旗下专业教育网站新东方在线开通，将教学搬上了互联网，开创了中国在线教育的先河。从那以来，新东方一直坚持两条路线办学，一条是面授，另一条是互联网，线上教学与线下教学形成互补。但是，就其实质来看，新东方在线还是比较封闭的，模式也很简单，就是把线下的课程录下来在网上一放，互联网的特征并未充分发挥出来，与真正意义上的在线教育还有一定距离。

   如今在互联网发达的时代，新东方也在努力的打通现在资源实行O2O，对于中小学市场领域的布局，据新东方官方资讯，“一览教育英才网”了解到，接下来会继续推动O2O双向学习平台的建设，全面整合线上和线下课程与资源，为学生提供更好的学习体验，推动交叉销售的机会。

   不过，线上教育只是线下教育的一种补充，希望在线下向学生销售线上产品，同时在线上销售线下产品，走混合式教学道路。“新东方的在线竞争者们无法像新东方一样提供线下课程，而同类线下机构大部分没有能力提供大规模的线上课程。

    新东方教育从来不间断的亮相，合伙人电影让人从价值观等了解新东方的文化以及创始人。在在线教育风头上，新东方表现出一个强者的霸气，敢于改变，敢于颠覆，甚至执行总裁也在这波中另谋高就，或者是老俞的控制欲让他做出的选择。而且新东方在线准备分拆上市，更是一举站在浪头。

    在变与不变中，老俞选择变；在快与慢中，老俞选择中速。互联网几大巨头都是俞敏洪的朋友，或多或少都触类旁通吧。而且他也了解互联网巨头还没有真正的进场，所以他还是有点时间来改变。但是，外界的市场变化的更加快，或许也正是严峻的环境，看能否呼唤起新东方早期的狼性，破釜沉舟的气势。新东方只是暂时落后一点，即使互联网在挖墙角，但是未来还是复杂可变的。

    互联网时代更是碎片化时代，用户的记忆很短暂的，只有不断的提醒以及有着特殊性才能一直被深挖被分析，不然谁去理会。