针对安防行业进入剧烈洗牌模式，笔者近期对部分安防企业进行访谈，一些企业以负责人忙为理由拒绝笔者;但大部分企业还是接受了笔者的访谈。在访谈中，愈发感觉到安防行业进入洗牌模式，强者恒强，弱者被淘汰，大浪淘沙。
寒冬至 安防中小企业且行且珍惜
经济环境差及技术转型加速企业淘汰
中国上半年GDP增长7.4%，较之去年7.6%有所下降。中国房地产经济在上半年增速放缓，影响国民经济增长，同时，中央政府强力的反腐，以及十八大以来的中央政策，都影响着安防行业的发展。
而在安防行业内部，安防行业技术转型也加速淘汰一些没有研发实力的企业。早期的模拟产品，对技术要求相对较低。进入网络高清时代，对产品的技术要求相对较高，而且网络产品不仅是硬件，而且包含软件。华为海思的强势进入，让价格越发透明，成本越发降低，相对的其利润空间也就严重压缩。
另外，凭借着技术资金的优势，安防龙头企业为了抢占市场，不断推出消费型的产品，这些产品往往价格低廉，被认为是变相降价抢占市场。一些没有研发实力的企业，在利润空间被严重压缩的情况下，也就无法逃脱被洗牌的命运。
同时，有业内人士认为，十八大以来，政府加强了反腐的力度，部分的项目推迟或者没有上马，导致了整体安防行业不景气。
粗放式发展导致恶性竞争
深圳鼎晟达科技有限公司总经理贺志清表示：“安防企业倒闭是很多因素综合企业导致的结果，首先是安防行业前几年发展过于粗放，很多企业的内部管理没有跟上;其次是行业直接的恶性不良竞争，最后是外部的环境以及行业转型没有及时的跟上脚步。”
“2004年安防行业绝对是一片蓝海，当时的安防产品销量并不是很大，但是那时的安防行业绝对属于暴利行业。”博深电子有限公司总经理罗静表示，“近两年来，全国经济形势十分严峻，很多安防企业的资金链受到了极大挑战，在这种情况下，很多企业不得不转型或者是压缩编制。”
早前安防行业的粗放式发展，让很多安防企业赚了钱，然而这种危害是潜在的。企业盲目扩大规模，不思研发新产品，一旦行业发展新阶段来临，这些企业势必卷款走人。进入网络高清时代，粗放式发展的恶果暴露无遗，部分毫无招架之力的安防企业必然被清洗。
粗放式发展结构就是恶性竞争，这也是导致企业倒闭的重要原因。安防行业，尤其是视频监控领域，几乎无利可图。龙头企业的强势竞争，中小企业之间的互相恶性竞争，让利润这只蛋糕越变越小。
海康大华的高速增长
海康威视、大华股份上半年净利润分别同比增54.17%、31%，龙头企业的增长明显是高速的。同时，中小企业的倒闭也成为了事实。这两者之间必然有联系。
龙头企业的快速增长，压缩了中小企业发展的市场空间，一些没有研发实力的企业，无法与强大的海康、大华进行竞争。在市场未充分铺开的情况下，海康、大华与中小企业各自生存，而随着市场的开拓，相互之间的交集增多，零饱和竞争也变成现状。在零饱和的市场环境下，海康大华必然占有上风，中小企业也就只能积极转型。
面对现实OR依旧梦中
纵使安防行业进入激进的洗牌阶段，部分安防企业也绝口不谈安防中小企业进入寒冬这一事实，甚至闻之色变，转而高歌安防行业前景如何广阔，市场如何巨大。
安防行业的洗牌日趋激烈化，安防企业是应该沉浸在2004年的高利润时期，还是面对2014年的遇冷事实?有企业拒绝笔者的走访，避免谈及安防行业的洗牌;还有一些企业，面对行业的洗牌持审慎的态度，积极思考，及早谋划出路。
“安防行业洗牌已经开始，本来这一天在2年前要到了，但高清的出现，延缓了洗牌的时间，然而新技术、新产品的出现阻挡不了行业发展的中的马太效应。行业发展到一定阶段，一定会出现产品同质化及行业集中的现象。这是市场经济的必然规律。” 深圳安锐通科技公司总经理秦庆波表示。
深圳鼎晟达科技有限公司总经理贺志清表示，“安防行业的倒闭潮应该不会出现，毕竟安防产业目前还在保持增长，只是有部分经营不良的企业会面临一些困难，只有个别企业可能会倒闭或者转行。”
而对行业的不景气，同辉电子科技股份有限公司董事长李善会向笔者表示，“安防行业企业倒闭是正常的，没有必要为此而恐慌。安防市场竞争的日益激烈已经成为不得不面对的现实，任何企业都应积极去面对，停步不前必被淘汰。”
大部分安防企业面对行业的洗牌时积极应对，而亦有部分企业面对洗牌的趋势时，不愿面对。在笔者发出的访谈邮件中部分企业以工作忙，不方便访谈等理由婉言拒绝。而部分企业在接受笔者访谈时，谈及行业洗牌，也显示了不悦神色。
安防行业洗牌，必然结果，没有必要大惊小怪，处在风口浪尖中的中小企业，也应该积极面对这一事实。切莫自乱阵脚。
六方法应对 安防中小企业且行且珍惜
面对着安防中小企业的不景气，不同企业应对策略不同，但扔不外乎以下几条：
第一，寻找行业巨头未曾涉足的细分市场，并全力去做。安防行业巨头拥有强大实力，但也无法面面俱到，必定有相关领域无法涉及。企业要充分认知到一些潜在的商机，挖掘大企业不愿做的市场，突发骑兵，出奇制胜。如充电宝对于智能手机一样，手机巨头不屑于做，但充电宝的市场随着耗电巨大的智能手机而迅速起量。
第二，实施跨界，跳出原有的产品发展格局。安防行业涉及到的产业相对复杂，包括视频监控、防盗报警、楼宇对讲、智能家居等，而且在向IP化、智能化加速发展。在原有产品格局中跳出来，从相邻行业吸取精华及灵感，创造出新的产品需求。
第三，行业联合，抱团取暖。中小企业应该优势互补，联合起来形成新的企业联合体。如研发方案公司、外壳模具、生产组装、市场营销、渠道等公司联合起来，快速推出最新的产品。
第四，积极开拓海外市场，支持企业抢占海外市场。这需要一些具有实力的企业，当前国际市场相对来说不及国内市场饱和，依旧处在蓝海阶段。在国内无法打开市场的情况下，企业应该向海外看齐，开拓海外市场。从而增加实力。
第五，从营销模式是创新，运用互联网力量，积极投入到自媒体营销中，快速推出自身品牌，以速度取胜。学习小米手机的方法，抢占市场。
第六，从产品技术进行突破。加强新产品的研发及创新，将高质量的产品投入到市场中。新产品新技术的创新是规避发展风险的有利神器。不过其需要的成本相对较高，对普通的中小企业来说有一定的难度。
结语：安防中小企业步入寒冬已成事实，我们在为一些安防企业倒闭扼腕的同时，也应进一步吸取经验，规避风险。企业如何更好地避免淘汰的命运呢?大环境不可能有大的突破的前提下，应该从自身发力，寻找突破口。
面对市场的趋冷，中小企业不应回避，而应积极地应对。在激烈的市场搏杀中，奋勇向前，凭借自身优势，向前发展。而寻找细分市场、跨界合作、行业联合、开拓海外市场、加强新产品的研发并推向市场等方法也值得借鉴。
