有没有想过为你老板糟糕的工作表现打上一个不及格分呢?或者给你的经理按照对待你们团队的水平，定一个成绩?最近一项针对工作者的调查提供了这样一个好机会-给他们老板的工作表现打分，从最高的A到较低的F。
调查结果显示十个人里有六个(63%)工作者说他们的经理应该获得“A”或者“B”，同时七个人中有一个给了“D”或者“F”。下面是完整的结果。
•A:24%
•B:39%
•C:23%
•D:9%
•F:5%
想获得好成绩吗?老板们，那就多沟通吧!
如果老板想要提高他们在工作者心中的成绩，他们就需要学习良好的沟通技巧。根据调查结果，那些定期和上司互动的员工比那些更多和上司之间保持沉默的员工们，给他们的上司评分更高。
其中有三分之一的员工一天和老板有几次互动机会，他们更会给老板打分为A，相比之下，17%的员工和老板只互动一次乃至没有任何互动。
调查结果还显示，通过科技工具交流变得越来越为大众所接受，另外像其他形式的交流方式，譬如面对面或者通过文字的交流，也可以提高老板的分数。百分之二十五的员工说他们老板经常使用短信或者即时通讯工具交流，在那些员工里，30%的人给他们老板工作表现评分为“A”。
“经常和员工互动和直接沟通的经理人更容易得到员工的支持，每个个体和个体的沟通可能非常不同，但总的来说，有了更清晰的期望和明确的角色定位，每个人的工作都会完成得更好。”调查公司副总裁黑夫纳说，“成功的管理者可以激发他们属下员工的成功，而且当公司效率下降或发生冲突时能够正确处理好。”
失败的请求：老板和他们奇怪的要求
对经理人来说，获得员工“F"差评最快的方式就是安排下属做一些与工作无关，或者坦率的说不合适的事情。员工们给我们分享了一些他们上司提出的各种奇怪要求，其中包括让员工教会他同事如何通过一种药物测试或者强迫员工解雇一位同事并开车送他回家。
其他老板交待的各种奇葩要求：
1、询问员工易燃物配置的意见。
2、要求使用员工的个人账户购物，这样他们妻子就不会知道。
3、要求员工“关注”他的社交网站。
4、询问员工是否会成为他更好的朋友。
5、让员工了解如何获得她潜伏的死去证明。
6、让员工同情他媳妇猫咪的死亡。
7、要求员工爬上屋顶是否有死禽。
今天这篇文章教会我们什么了呢?
在如今这个竞争激烈的劳动力市场，它真的不需要老板对于员工管理有多少良好的经验。只要老板能够保持与员工工作相关要求的良好沟通，他们就将会获得职场明星。
