绩效考核管理制度1简介：本标准规定了本公司绩效考核的职责、管理内容与方法、绩效奖金、考核要求。 本标准适用于公司各部门，除公司经营班子成员、台籍专家、特聘人员和研发人员外，其他员工均依本标准考核。
文档关键字：绩效考核,考核管理制度
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公司工资结构简介：工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+电话费+交通补助+工龄工资+加班费 基本工资：占总工资平均额的30% 岗位工资：占总工资平均额的30% 绩效工资：占总工资平均总额的40%
文档关键字：公司工资结构,工资结构,基本工资
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54_提高能力方法表简介：2．达成目标后，立刻向下一个目标挑战 3．预测将来趋势，努力达成目标 4．订定具体的计划以达成目标与方针 5．不曾辩称「公司的方针不明确，所以无法订立部门的方针」 6．不论公私方面，皆能实行计划性的生活方式 7．以行动来配合目标意识 ..
文档关键字：能力提高方法,组织能力
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50_面谈记录表简介：50_面谈记录表，面谈记录表，绩效面谈
文档关键字：面谈记录表,绩效面谈
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45_部属行为意识分析表简介：1.面对指示、命令吗？ 2.正确地掌握指示、命令吗？ 3.对指示的内容有质疑吗？ 4.记下指示的内容吗？ 5.询问不明之处吗？
文档关键字：部门工作,综合测量表
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车间管理制度简介：目的：为加强管理，提高公司的基础管理工作水平，提高生效率，进一步规范管理和控制生产程序，特制定本制度。
文档关键字：车间管理制度,管理
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