2014年度培训规划（简明扼要）简介：培训背景概述：遵循**公司（后简称**公司）“以人为峰，自强不息”的经营理念和公司未来五年发发展目标，通过对员工的培训与开发，提高员工的工作技能、知识层次和综合素质，从整体上优化公司人才结构，培养能够顺应公司发展目标需求的高质量人才..
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2014年度培训计划（通用）简介：中层管理人员是一个公司的中流砥柱，其自身的职业规划及管理能力将直接影响公司的发展方向。2010年的培训当中也将把职业发展培训作为重点，通过一系列的培训来提高中层管理人员的沟通协调能力、管理能力及规划能力，并由此促进公司更快的发展
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2014年某公司度培训计划（生产制造型企业用）简介：1.2014年培训计划根据各部门提出的培训需求、结合实际工作需要，考量、新增及汇总，计划开设课程49门共127H； 2.各部门须遵照2014年度培训计划落实本部门主导的培训，并积极参加培训部组织的各项培训，所有培训记录必须保留、由培训部..
文档关键字：公司培训计划,生产制造
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2014年度公司培训计划（附表）简介：在总结公司以往的培训做法和培训方面的不足基础之上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司2014年度的培训工作重点是
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2014年度酒店员工培训计划方案（简洁）简介： 员工培训工作和部门服务质量检查作为2013全年度的工作重点。将“建学习型企业，当智能型职工”的主题贯穿其中。积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。
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