探索EVA考核模式在银行绩效考核中应用
简介：目前我国很多银行在发展过程中面临着诸多问题，其中最主要的问题之一是企业规模化发展与企业成本增加之间的矛盾。企业为了扩大市场影响力，需要增加市场规模，增大人员的供给，但是这又带来企业投入成本的增加。许多企业在经营过程中...
来源：王娜文档关键字：银行业 发展 EVA 人力资源管理咨询
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如何吸引员工并调动员工积极性
简介：薪酬是企业吸引、留住、激励员工的重要手段，有助于企业建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才；激发员工的工作热情，创造高绩效；最终努力实现组织目标和员工个人发展目标协调。企业如果能提供较高的薪资水平，这无疑能提高其在劳动...
来源：王娜文档关键字：薪酬 吸引员工 激励方式 人力资源管理咨询
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如何利用有限的薪酬进行有效的激励
简介：一、选对激励对象 二、建立合理的激励模式 三、建立规范化的管理制度，为激励机制的有效实施提供保障
来源：王娜文档关键字：薪酬 激励方式 人力资源管理咨询
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如何进行有效地薪酬管理
简介：·制定企业的薪酬政策和原则策略 ·职位设计和分析。 ·职位评价 ·薪酬调查。 ·薪酬结构设计。 ·薪酬制度的实施、控制与修正。
来源：王娜文档关键字：薪酬管理 有效 人力资源管理咨询
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求职者应理性对待面试机会
简介：招聘者与求职者约好时间见面就像一次“相亲约会”，有约会就可能会有“爽约”，然而，身为HR的你，是否经常遇到求职者放你鸽子的情况呢？
来源：王娜文档关键字：面试机会 求职者 理性 人力资源管理咨询
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企业如何制定薪酬激励方案？
简介：薪酬激励方式总体上可以分为三种，（1）个人激励型。基于个人对企业的贡献发放的类似红利、额外奖金等形式。（2）团队激励型，基于团队对企业的特殊贡献发放奖金的其他奖励形式。尽管从激励效果来看，奖励团队比奖励个人的效果要弱，...
来源：王娜文档关键字：薪酬 激励方案 人力资源
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企业如何设计薪酬体系
简介：薪酬是当今社会大家普遍关心的要素之一，因此，在现代企业的人力资源管理中，建立一个与现代企业制度相适应并且符合市场竞争要求的薪酬分配体系，是一项非常重要的工作。
来源：王娜文档关键字：薪酬 薪酬体系 人力资源 管理咨询
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能源国企员工的胜任力素质模型
简介：随着企业的迅猛发展，员工人数大增，人浮于事的问题日益明显，严重阻碍了企业的稳步快速发展。应该“减”哪些员工，如何对员工进行科学准确的能力评价，如何搭建科学规范的胜任力素质模型就成为企业管理者关注的焦点。基于此，搭建科...
来源：王娜文档关键字：胜任力素质模型 人力资源管理咨询
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能源电力企业怎样设计能力素质模型
简介：能源电力企业如何搭建能力素质模型？——最经典能力素质模型搭建案例及分析
来源：王娜文档关键字：能源电力企业 能力素质模型 人力资源 管理咨询
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能源电力企业员工能力评价项目纪实
简介：能源电力企业员工能力评价中存在的问题及对策——最经典员工能力评价案例及分析
来源：王娜文档关键字：能源电力企业 员工能力评价 人力资源管理咨询
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