读2018张总新年寄语有感

    一览是我从事的第一家公司，2017年3月份加入，到现在不知不觉也快有一年了，从这里开始了我漫长职业生涯的第一步，有彷徨有挣扎也有否定，但更重要的是获得成长获得收获也获得肯定，这让在考研失利的我重新获得自信和前进的方向。在公司近一年的时光中我工作上生活上也发生着比较大的改变：工作中公司让我相信只要努力只要肯做只要不放弃肯定就会有回报，道路虽然艰辛虽然会有荆棘但是前途是光明的，这让我的努力有所期待，最让我感谢的就是我们的大部门我们的交付小团队，这在我一次次茫然彷徨中抓住了救命的稻草，帮助我一次次站起来，鼓励着我推动着我；生活中获得了一批志同道合的朋友，让我在工作之余有了更多的乐趣。这些都是一览带我给我的，而我回报的就是更加努力的跟上一览战略的步伐，在一览发展转型壮大的过程中发挥出自己的力量。

    这一年里，我成长了很多，也变化很大。以前人力资源对我来说就是课堂上的理论，老师举的各种案例，而在一览中变成了实操，专业性也不断增强，慢慢的也会将以前所学的融入实际工作中，不断反思，不断摸索，不断进步，渐渐摸清自己的发展方向，找到自己所特有的工作方式，这让才能有自己一片天空，才能不被淘汰和取代。

   “问渠那得清如许，为有源头活水来”这是我们总裁的2018新年寄语，这“半亩方塘”为什么这么清澈呢？并自答：因为有这源头活水不断地补充进来，才使得它这么清澈。这句话让我开始反思，要“引源头水”，回归自己的初心，找寻好方向和目标，沉滞不可取，无论做什么，生命力是最重要的，学习就是要不断吸收新的东西，才能保持自己的进步和富有活力的状态。

    在2018年一览战略中，张总重新回归到公司最初的愿景和使命——“职业成长首选社区”和“加速人才增值”,2018年一览要与客户建立真正的社区关系，由满足需求向提供价值转变，而对于我们每个一览人来说就是要转变思路，不能只做简历的搬运工，只在乎电话量、推荐量、简历量这些指标，我们要做“运营人”，为客户创造价值，输出价值，与客户建立起朋友圈子般的关系，让客户信赖你。在2018年我抓住机会，顺应公司战略转变自己的思路，将自己转变成一个“运营人”，与客户建立起独特的关系，让自己有价值。

    2018年张总为一览制定了目标，并层层分解，通过各种变革的路径，运用各种方法来实现。目标实现的三要素就是目标、路径和方法，我在工作的过程中每天每周每月都制定了目标，但是达到的次数却是不多，过多的去在乎过程数据，忽视了你自己要达到的目标，为了推荐而推荐，为了面试而面试。2018年我要在工作中更加熟练运用这三要素，制定好目标，通过路径和方法来完成。

    2017年在具体的工作中也出现了很多问题。时间分配不合理、行业知识专业知识不够深入、与候选人沟通与企业对接这些方面都存在很大的问题，在2018年我会合理制定时间分配表，深入学习IT行业知识和专业知识，加强人才企业沟通。

    展望2018.我更多的是激情和期待，2018我会做得更好。