HR注意了-教你怎么做背景调查

         目前在电池行业，需要背调的岗位越来越多，HR反馈常常入职后的员工表现没有面试时感觉好，造成企业人力成本上升，所以近年来，HR对于核心岗位，不免入职前会进行简单的背调，才放心发offer，小编也经常充当中间角色，帮忙介绍电池HR相互认识，那么，为什么要做背景调查？哪些人需要背景调查？如何做背景调查？来看看人力资源专家的介绍吧。

　　一、为什么要做背景调查

　　企业在招聘过程中，通过面试等方法来考察求职者是否符合企业的需要，通过一系列的工具手段来选拔求职者。但是，对于一些隐藏性的东西却无法短时间内考察出来。因此，企业在招聘过程中实际上承担了很多隐性的风险，比如胜任力风险、诚信风险、成本风险及法律风险等。

　　二、哪些人需要做背景调查  辅导费

　　当然，并不是所有的员工都需要做背景调查的，否则HR可都要累死了，而且也没有必要。所以，我们必须明确什么人才需要做背景调查。

　　1、财务人员。这类涉及和接触公司财物的人员就不必多说了，大家都明白其重要性。

　　2、核心技术人员。技术是企业的核心竞争力和生命力，离开了技术，企业便无法生存，更别提发展了。而对于接触“企业生命”的技术的人员，其背景调查也就显得格外重要了。

　　3、销售人员。相对来说，我们的销售人员虽然并不直接接触货物的发送和款项的回收，但其却是中间的关键人物。有的销售人员，个人负责一个区域，一旦其出现什么差错，则会直接影响企业在这一区域的销售情况。

　　4、中高层管理人员。这些负责企业核心运营的管理者们，往往掌握企业的很多核心资料。如果这些人发生动荡，对企业的打击可谓是巨大或者致命的。

　　5、补充说明。很多时候，为了实际操作方便，只对上述岗位的“空降”人员进行背景调查。而对于企业内部培养的，逐渐成长起来的人才，由于磨合时间长，互相了解较深，则很少进行进一步的背景调查。

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