2016年已经成为过去
我们2016年做了很多尝试,也收获了很多经验
从最开始了交付团队的组建,招聘人员的标准不一
到交付团队的初期培训,培训课程不体系,不健全
到交付团队项目的管理,项目评估表,项目对接表
项目启动会,项目跟踪,项目总结
到项目的分层分类管理
到交付项目的不断细化,聚焦行业,聚焦职位,聚焦区域
我们尝试了很多,也走了很多弯路
最终我们相对圆满的渡过
2017年,我相信在这么多的成功,失败经验上,我们将走的很远,走的更快。
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