试图多理解他人，产品经验最重要的是同理心。群体用户思维简单，冲动，情绪化跟风，不管后台多复杂，在用户面前呈现的必须简单。 Don't make me think（不要让我思考），这是产品经理做界面设计的时候一个...

Julie Zhuo（ Facebook 产品设计总监）：多年前，我曾当过产品经理，然后是工程师，而过去七年我从事的是设计工作。每天我都跟担任这些角色的人一起工作，每一天，我对产品开发背后的责任、挑战和艺术都有新...

今天分享的这篇文章，出场人物有乔布斯、甲骨文创始人、Facebook 产品设计主管等，都是业内的超级大牛，分享他们对于「品味」的看法以及建议，童鞋们阅读时可以慢点，争取吃透这篇好文。 在如今这个数据驱...

本文是UI/UX设计师Jan Losert 的经验分享。 我在Dribbble上发布作品之后，收到了许多积极反馈和问题，这也促使我动笔写这篇文章，跟大家聊聊我做产品设计两年来的经历和思考。 说来惭愧，在产品设计上...

增哥感言：作为刚入职的我，深感各种认知错误带来的“病痛”。大家一定要认清这些问题，努力的避免他，从而提高自己。PM作为一个综合能力要求极高的职位，严于律己，磨练技能很重要。 下面...

一个老生常谈的话题，有人说“产品经理就是不断让正确的事情发生”，又有人说“产品经理要为团队摸清方向，指明道路”。姑娘承认，这些说法都极为正确，但是今天想简单和大家谈谈我眼中产品经理如何才能把一件...

狼性的团队文化越来越受互联网产品团队的欢迎，其代表了积极进取、所向披靡。我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼也是因为在现在...

如今，全球分享经济持续兴起，比如最近又出现了Bridj和Kinnek两家公司。此类公司的管理团队会发现自己正在不断迎接挑战，比如下面一系列关键绩效指标： 1、 平衡供需关系 2、 加速用户参与度 3、 ...

产品经理需要跟团队中的很多角色打交道，这个岗位的特殊性决定了产品经理需要通过『聚合』团队成员的力量，进而共同推动产品最终走向用户的手中。 其实『打交道』这件事只要秉持着『互相理解』、『互相...

这是马化腾2014年在内部分享会上的一段讲话，有员工整理后在极小的圈子里放了出来。以下为原文(记录可能稍有出入)。 腾讯善于做产品，世人皆知。但其实我们更多时候应该少提“产品”...