社群介绍：
<p>一、课程介绍 本课程通过讲解如何进行情景领导、如何通过他人完成工作、如何授权以及“猴子管理法”对授权与控制进行讲解。 二、课程目标 1、了解员工类型矩阵、掌握情景领导四法、学习运用情景领导方法流程管理员工。 2、了解管理是以人为中心的活动、学习如何建立基于信任的员工关系、学习如何评价和平衡你的上司和员工的各种不同期望、了解必须根据员工的技能和经验采取不同的管理方式。 3、了解授权的指导原则、了解授权的方式、掌握授权的步骤和技巧。 4、学习“您背上的猴子都是从何而来”、“牧猴六大策略”。 三、课程适宜岗位 部门负责人/企业管理者</p>
<p><img src="https://upload.yl1001.com/upload/images/view?file=uTzF2gdWsb_-hyre3,,I3RAlj,,iRWalR8osPo4-_WADhY7P_MlZ_yzFvFhDK.jpg" alt="" width="750" height="3152" /></p>
