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管理者只有正确地对自身工作角色进行清晰的定位，才能履行好自身的管理职责，并带领团队高效完成组织目标，为企业创造出最大的价值。本课程将从管理者的角色本质入手，指导管理者对自身角色进行准确的定位，并...
社群介绍：
<p>一、课程介绍 本课程通过案例说明企业中该如何做到角色归位，对经理人的角色定位、领导者的必备能力以及管理的四个步骤进行讲解。 二、课程目标 1、了解管理者角色错位的表现及原因以及通过管理者的角色定位解决管理问题。 2、理解如何更好地转变你的角色，走向有效管理。 3、掌握领导者必备的几个能力。 4、了解经理人的角色，管理者发展阶梯以及管理者的要求。 三、课程适宜岗位 职场人士/管理层</p>
<p><img src="https://upload.yl1001.com/upload/images/view?file=5ZwWD-5XF7UXQdyssnS7EnyuEY0zKceXQ3kkSe177mnNQ80IZHUvFn0dLBX5q.png" alt="" /></p><p></p><p></p>
