三天的培训让我明白了很多。一位位资深前辈亲自教导了我们公司的一些规章制度，历史发展，仔细而又详细的说明了公司现在的各个产业。在最后，读过看过张总发表的文章之后，最令我深怀的是团队合作，协同共赢的...

在为期三天的新员工入职培训中，一开始就有人力行政总监金业刚的亲切致辞，让我感受到了公司对我们新员工的重视关怀。金总监还给我们讲了HRBP的一些知识，包括她的职责、意义和如何运作的，虽然是第一次接触HR...

张总的致辞，对于这句话感受颇深。 所有的失败，除了背景和机遇，还有最基本的勤奋。 没有人能随便成功，可能走了捷径很快成功，但快速的成功意味着内部管理有可能出现混乱，无序的状态，隐藏的失败的危险。...

HRBP学习感悟随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，华为作为全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，不仅在技术方面提出了高标准、高要...

在传统的角色定位中，有业务员、人力资源部门。但这种模式会存在几大问题：业务部门招不到能提高业务水平的人员，人力资源部门选的人业务部门不满意。这种状况的发生在以往各个公司中都会发生。而现在接触并学...

当前企业中HR的专业性越来越强，但在实际工作中，这种专业优势很多时候并没有起到积极的作用。这些人会花很多的时间把负责模块的管理工具和技巧琢磨得更加完美，却不屑于考虑业务部门的现实需求。很多时候拿出...

一、角色定位清晰 作为一名专业的HRBP，首先应清楚知道自身岗位的定义：业务领导的战略伙伴和解决方案集成者。只有清楚了解自己的定位，才能正确地开展BRBP的工作，实现岗位的价值。1、战略伙伴2、解决...

业务人员从公司战略出发，进行业务目标确认并针对目标进行组织架构进行分解。而HR职能需要对业务人员组织架构分解后的需求进行支持，双方沟通努力达成组织目标。HRBP的三只柱包括HRBP、HRCOE和HRSSC。HRBP主要...

HRBP(HR Business Partner)，虽然在学习之前是第一次听说，初步的学习之后也是一知半解，但通过参加上次和石老师的培训学习和相关资料的阅读，还是很有一番收获，下面简单的做一下自己的学习总结。 ...

本月在华为人力资源专家石春和老师的讲解下，我们对HRBP这个概念有了明确的了解。现将学习心得总结如下： 1、HRBP是随着公司业务的提升，人员规模的扩大，为了能够更好，精准的服务用人部门，人力资源部...