从黄卫伟先生的讲话中，能够感受到任正非先生是一个非常务实的人，懂业务、懂经营，懂管理，并且采取一竿子插到底的方式领导公司，对所有重大问题亲自决策。坚持“以客户为中心，就是其深入务实的体现。前高盛...

在“以客户为中心”的全员培训中说到华为的业务管理体系与西方的最大区别是以客户为中心，而为客户服务是华为存在的唯一理由。现在还是有企业的核心是放在员工或者股东的利益上，而没有去关注客户的需求、利益...

以客户为中心，无论是任何公司都是最实在最接近客户的服务理念。客户第一：聚焦客户需求，快速反应，为客户创造最大价值。这就是是我们公司企业文化里的一条。听了黄老师的这堂课，让我学到了很多。刚刚加入一...

以客户为中心,首先意味着一定程度的换位思考。首先，为什我们要以客户为中心？公司所有的利润都是来源于客户，公司的生存都是靠满足客户需求，提供客户所需的产品和服务来获取利润。其次，如何做到"以客户为中...

有机会听到黄卫伟老师分享的《以客户为中心》，我感到很荣幸，同时也有一些启发。 德鲁克大师探讨的企业存在的理由是创造客户，在他看来客户原本是不存在的，是企业和企业家通过对市场与客户需求...

公司组织了的《以客户为中心》的培训，通过对视频的观看，了解到了华为能够成为国内科技领头企业的一个重要因素——以客户为中心。 公司所有的利润都是来源于客户，公司的生存都是靠满足客户。作为人力...

首先感谢公司能邀请黄老师分享“以客户为中心”，让我收获颇多。之前对华为模式不怎么了解，但现在一丝感触。也让我认识到以后工作以客户为中心的基本要点，更好的服务客户。 华为的以客户为中心有...

首先感谢公司提供的这次培训机会，让我有机会听到黄卫伟先生分享会的《以客户为中心》这堂课，感触颇深。深刻体会到了“什么是客户”，什么是“以客户为中心”，为什么“要以客户为中心”；我们要坚持“客户导...

华为能在巨头林立的通讯行业中成长起来，并在今天逐渐壮大，靠的很重要的一点就是以客户为中心，任正非任总在华为一直强调与坚守的观念是如此简单，但又真真正正地抓住了企业经营的本质，企业的核心不是要为老...

\"只有将客户的要求放在首要位置，才能持续地改进我们的工作和流程，不断地满足客户的需求。这段话也说出了前一段时间我们的问题，不能积极面对、快捷解决产品的问题，造成客户对我们的意见非常大，对公司信心...