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目标和计划管理 (群号:539950)
社长:业问 创建于:2020-07-23 所属行业:电气电力
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设计交期考核指标与建立交期考核体系
任务量化与目标设定
如何区分重要与紧急
管理者必备工具——目标分解与计划制定
设定目标
提高效率的助跑器——制做好资源管理
有效督促计划完成
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