26 第26课：SkillWill矩阵—如何把握员工管理尺度？

27 第27课：向上管理—不为人知的必修管理技能

28 第28课：协作管理—提升团队协作五个招数

29 第29课：RACI模型—分清责任，自然执行顺畅

30 第30课：谷歌管理—优秀管理者的十大特征

31 第31课：高效会议—会议低效？六个关键成就高效会议

32 第32课：T-Map—目标不清拉低执行力，怎么解决？

33 第33课：创新团队—打造创新型团队5步法

34 第34课：潮汐法则—如何持续提升团队向上力

35 第35课：猴子管理法—如何避免自己忙死，下属闲死