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项目经理世界 (群号:168096)
社长:重新开始的小新 创建于:2016-09-14 所属行业:IT/互联网
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如果你是要建造一个铁塔,那么首先你要确保如何去建造这个铁塔,你要找到建造铁塔的方法,为确保这个方法正确,你需要去进行评估和判断。当然,如果你觉得能力不足,可以寻找相关的专业人士或技术专家来协助你...
每个人的内心都会压抑着一个潜藏的秘密,可能是一个人、一件事,又或者是你对未来的野心,这些东西犹如冬日暖阳下野外干透的枯草一样,一点火星就能够让你燃起一生中从没有过的燎原之火。 项目经理这份...
这是一个典型的错误:在不知道最终的产品是一个什么样子以及如何达成目标的情况下,就迫不及待的开始开发。不要意味省去计划阶段就可以让交付走的更快。 02 不要把问题往上层传递 许多项目经理...
作为项目经理在实际交付中经常出现的一个痛点就是:项目管理人员经常需要面对超负荷的工作,无休无止的进行加班才能完成每天的工作任务,而且不知道这种局面什么时候才能改变。 同时,作为项目经理,不想被...
信心是我们每个人都有理由去渴望获取的。作为项目经理的你,当你对你的管理能力非常自信的时候,做起事情来就会非常容易,而且也变得更加容易建立良好的合作关系,并将项目向着正确的方向进行引导,你也会更加...
项目经理需要掌握大量的技能来让自己充满信心,激励团队成员,并且管理和推动利益相关者参与项目使得项目成功交付。 因此,不断的采取新的全球通用的新的措施,如实施虚拟团队,利用较少的外包资源来管理企...
小A看了看调查邮件,轻轻摇了摇头,平时部门领导不是挑这个毛病就是挑那个毛病,虽然有心想要说,但以多年工作经验的敏感性来判断,如果相信这是真正的匿名,那你就等着你的领导找你探讨未来的工作规划吧。 ...
0 引言 曾经参与过这么一个项目,作为一个技术和咨询公司的项目经理,主要是给对方开发一个自动化的系统,这个项目的客户是我们最大的客户之一。 通过这个项目能够给我们的客户省去很多成本...
引言 你已经是一个优秀的项目经理了,但是你离优秀中的优秀—卓越似乎总有些距离,那怎样才能从优秀的项目经理中脱颖而出成为一个卓越的伟大的项目经理呢? 你是不是只要不断的去优化项...
00 引言 一个令人兴奋的项目想要迅速成功,离不开一些诀窍,通过对大量项目的经验总结,我们今天谈一谈哪些行为和工具可以帮助项目迅速成功。 01 十大行为武器 ...
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