监理员编制监理计划和任务分配时，可以按照以下步骤进行：
1. 确定监理目标：明确监理的目标和任务，根据工程的性质、规模和特点，确定监理的重点和重要任务。
2. 分析工程情况：全面了解工程的设计要求、施工方案、合同文件、工期计划等，对工程的特点、难点和风险进行分析，确定监理的重点和关注点。
3. 制定监理计划：根据工程的实际情况，制定监理计划，明确监理的时间节点、阶段性任务和重要工作。
4. 分配监理任务：根据监理计划，将监理任务进行合理的分配。考虑监理人员的专业能力和经验，将任务分配给适合的人员，确保监理工作的高效进行。
5. 制定工作流程：明确监理工作的流程和步骤，包括现场检查、质量评估、安全监督、问题整改等，确保监理工作的有序进行。
6. 配置必要资源：根据监理任务的要求，配置必要的人力、物力和技术支持资源，确保监理工作的顺利进行。
7. 建立沟通机制：与施工方、业主和相关方建立有效的沟通机制，确保监理信息的及时传递和反馈，协调解决问题。
8. 编制监理报告：根据监理计划和任务分配的进展情况，及时编制监理报告，记录监理的工作内容、发现的问题和整改情况，向业主和相关方提供监理意见和建议。
在编制监理计划和任务分配时，监理员应充分考虑工程的实际情况和要求，合理安排监理工作，确保监理目标的实现和工程质量的控制。同时，与相关方保持密切沟通和协调，确保监理工作的顺利进行。
