导师 : 张晓彤
中国首位务实派人力资源管理讲师
曾就职于诺基亚及英美烟草等四家欧美跨国企业和民企金蝶软件；
从秘书到HR总监到培训师；
讲给HR听，更讲给业务部门领导听；
讲课风格是：接地气，听得懂，知道回去怎么做；
心理学和人力资源工作结合最佳实践者。
张晓彤老师介绍
1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英语系；2002年毕业于北京大学心理学系；国家二级心理咨询师结业。
1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）投资有限公司人力资源部，先后任人力资源主管，招聘专员，北方区人力资源经理，诺基亚学院非技术课课程经理。
2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，同时参与企业大学的建立。
现为专业培训师及管理咨询顾问，新浪网凤凰网中人网等若干网站及其他媒体评选的“国内实战派讲师”“杰出十大培训师”之一； 中国人力资源俱乐部理事
1997年开始讲授公开课及举办企业内训，至今学员20万人次，内训企业近千家，后录制教学片及出版书籍，并以亲和，深入的实务派风格见长。
已出版的多媒体课程包：人才的选育用留（上下册）；绩效管理实务；招聘与选材技巧；高效会议管理技巧；积极的员工关系管理；问题员工管理；打造高效人力资源顾问
出版的书籍：人才的选育用留；员工关系管理；绩效管理实务；会议管理实务
《HRM研习社》学习计划
开课时间：2017年11月8日
一【课程体系】
课程体系围绕“人力资源类”和“管理类”两个方面展开，共42个课时；
二【学习模式】
学习+巩固+实操+社交
【全套课程—53节课】
20年人力资源经验系统梳理，由浅入深，是一幅企业人力资源经理的知识全景图。
【必修课程—26节课】
26节必修课，每周二统一组织全员学习，要求提交课后作业，并统一组织作业点评，确保核心知识点熟练掌握。
【沙盘模拟—2次】
完成必修课的学员统一组织沙盘模拟，设置实景原型，结合课程知识完成实际操作项目。
【班级社交—6次】
根据报名班级，结合学员地区分布进行分班分组，民主选拔班委，定期组织班级活动。
三【班级架构】
班级制管理，是迄今被验证最有效的学习形式。训练营会以班级的形式来进行管理，全程班主任带班、助教批改作业以及每周一次班会点评，严防自我约束能力不强，同时也可以和同学间产生更多互动+讨论，确保你更高效的完成学习。
四【毕业收获】
【毕业证书】
学完42节课程并提交作业，待学期结束时颁发毕业证书；
【导师推荐信】
学完42节课程并提交作业，且作业评分超过八十分，可获得张晓彤老师推荐信；
【顾问团队】
学完42节课程并提交作业，且作业评分超过八十分，并完成2次沙盘模拟的学员，均有机会编入张晓彤老师顾问团，由张晓彤老师亲自指导完成工作。
五【报名费用】
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导师助理：473015816/微信/qq
课程价值： ￥20000
本班特价： ￥ 198/人
学习周期： 6个月
何欣《首席学习官训练营》学习计划（人力资源培训必读）
