首页> TA的主页 > 关于领导力学习

关于领导力学习

来自: 刘佳(佳言善行) 发布于: 2017-01-09 23:17:07
浏览(127) 评论(1) 赞(4) 收藏(0)
1、公司为了进一步提升培养核心管理团队的能力,特意在此阶段进行领导力提升的项目辅导,周期为一周,短时间内见效不太可能,盘点和学习是目的。今天和项目教练进行一个小时的沟通学习,收获很大。对于领导力这项不可描述、不可直接衡量的管理能力,我们既熟悉又陌生,也很容易有自己的认知,从领导力什么,到如何发展提升,对于无知到学习,我在学习的同时也在自我认知。正如教练的分享,一个人最好的领导力提升方法便是实践,也就是在实际工作中锻炼,个人的职业发展看似挑战却是机会,珍惜、感恩!
2、晚上和领导讨论演讲稿内容,站在一个听众来讲,对于分享者的要求总是很高,既要内容新颖、干货多多,又要生动幽默、容易吸收,还要富有内涵、有前瞻性,不仅是演讲,更是一对多的交流。所以,技巧不再那么重要,更重要的是心态,真正打动大家的一定不是形式。另外,我们交流的对象身份也很重要,有同理心和理解力才能信息对称,否则会事倍功半的,虽然知难行易,但是只要有充足准备,便已是最好的开始。
3、激情对于工作和生活而言总是不嫌多,今天和同事的工作对接很顺利,不是对他个人的工作支持,而是他的工作激情感染,这种激情源于认真而单纯的动机:只求最好。
打赏

他们都在说 (共1 条评论)

我要说

你好,请后再进行评论!

评论请先登录

客户端

客户端

触屏版

触屏版

网页版

网页版

分享到: