光伏系统工程师是光伏企业中的核心人才，他们需要具备良好的团队合作精神和沟通能力。在实际工作中，团队分享制可以有效促进团队协作和知识共享，提高团队的工作效率和质量。以下是一些关于光伏系统工程师的团队分享制的策略：
1. 制定明确的分享目标：企业需要为光伏系统工程师制定明确的分享目标，包括分享的主题、分享的内容、分享的时间和地点等。明确的分享目标可以激励光伏系统工程师积极参与，提高团队的整体水平和竞争力。
2. 建立分享平台：企业需要建立一个有效的分享平台，为光伏系统工程师提供展示自己的机会。分享平台可以采用多种形式，如内部论坛、在线分享、现场演示等，以满足不同光伏系统工程师的需求。
3. 奖励措施：企业可以通过奖励措施，激励光伏系统工程师积极参与分享活动。奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是荣誉奖励，如表彰信、荣誉证书等。奖励措施可以有效地激励光伏系统工程师，提高分享活动的效果和质量。
4. 分享内容管理：企业需要对分享内容进行管理，确保内容的合理性和准确性。分享内容可以涵盖光伏系统工程师的工作经验、技术创新、项目案例等方面，以提高团队的整体水平和竞争力。
5. 分享后续跟进：分享活动之后，企业需要跟进分享的效果和成果。可以通过调查问卷、反馈意见等方式，了解分享活动的效果和反响，进一步完善分享制度和提高分享活动的质量。综上所述，光伏系统工程师的团队分享制需要企业根据实际情况和市场需求来制定，建立明确的分享目标和分享平台，激励光伏系统工程师积极参与分享活动。同时，企业还需要采取奖励措施、分享内容管理和分享后续跟进等措施，提高分享活动的效果和质量，为团队的发展和进步做出积极的贡献。
