近两年很多之前做的还不错的民营环保企业陆续被国企并购、控股，在唏嘘之余，不禁在思考，在目前这种大环境下，被并购是不是最好的选择呢？
细数被并购的民企，之前都在在细分领域有一定建树的，如碧水源（被中国城乡控股）、巴安水务（被山东高创控股）、中持水务（被长江生态环保控股）、清新环境（被四川能投控股）、东方园林（被北京朝阳国资委控股），博世科（被广环投控股）等等，还有很多企业就不一一列举。这些企业一般都被央企或者地方国资委下属国企并购，那么两年多过去了，发展的怎么样呢？是强强联合还是水土不服呢？
跟以上几个企业的在职人员有过深入的沟通，目前来说碧水源、中持水务、清新环境等企业借助控股方的帮助及背书，发展的还算不错，虽有裁员、业务优化等影响，但整体的业绩还是有所维持或者增加的。但巴安水务、博世科等被地方国资并购的环保上市公司活的就不那么滋润了，据了解这里面涉及到了原始大股东与并购方的控制权、利益争夺，再加上业务萎缩，出现了大批裁员、欠薪，甚至控股方想撤资离场的情况，确实有点意想不到。
虽然说被并购基本都是因资金压力无奈之举，但结果还是有好有坏，如果能积极的运用好控股方的资金实力及平台背景，进一步的发展壮大，成为控股企业内部的优质业务板块，那么被并购显然是一个好的选择。
