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【大吃一鲸】为何跳槽加薪幅度更大?

来自: 一览小助手 发布于: 2016-12-19 14:41:07
浏览(3265) 评论(9) 赞(24) 收藏(7)

最近在思考一个问题,为什么跳槽往往意味着加薪?

如果一个人确有价值,为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来?

如果没有价值,为什么跳槽以后就会加薪?

还是可以单纯的解释为,应聘者和招聘者之间的信息不对等?


一个公司是否应该鼓励现任员工更多的展现自己的价值?这样做的成本和招聘外来人员的成本哪个更大?成本都有什么?


为什么大部分公司愿意选择招聘外来人员解决问题?如果大部分都这样做,这背后一定是有道理的。难道仅仅是因为经济成本的原因?这二者之间的机会成本如何衡量?


另也有人是这样解说:为什么跳槽往往意味着加薪?


因为你能跳槽,意味着其他公司缺人,需要你这样的人。你被需要,人家来找你,工资自然就涨。很简单的市场供求原理。人才流动不是没有阻力,不是单纯的哪里给钱多就去哪里,考虑的方面太多了,要克服阻力,招聘单位自然需要加大诱惑,加薪是最简单实际的解决方案。


如果一个人确有价值,为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来?


薪水被低估的例子数不胜数。有些朋友认为自己只要有本事,公司一定会给相应的薪水,真是天真幼稚得可爱。




如果你有价值,公司也不一定依赖于你的价值。


过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险,作为管理人员我一定会降低这种风险,你一定是可以被替代的,你又不是乔布斯之于苹果。替换你,公司也许会损失一点生产力,但完全在可以接受的范围之内。


2 如果你不提加薪,我也没有理由主动给你加薪


事实上有许多人不会提加薪,默默地干着,作为老板的我不提这茬多好,我主动提这茬,员工都顺坡下驴来给我提条件,我不是吃饱了撑的?


你如果要跳槽,我给你counter offer,这会产生一个问题


对老板而言你已经有了贰心,我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补,免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。


4 HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇


尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司,你的本事是次要的,你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司,对HR而言,你加不加薪管我屁事?跳槽走人很正常,最多一个exit interview, 找老板大幅加薪那才是麻烦事,多一事不如少一事。


给你加薪,加多少?


加得比例高了,一旦风声走漏出去,其他员工会眼红,搞得团队人心不稳,那又何必。更何况,许多公司对升职加薪都有严格的规章,除非你升职,否则在原职上 的加薪幅度也有可能是限定的,甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了,还是留不住,加的多了,等于破坏公司的规章。你看,加薪这个事情多麻烦,还不如你走人算了。


一个人跳槽的成本是在现工资的基础上上涨20%,低于这个增长幅度,短时期综合考虑来说,跳槽是令自己处于“亏损”状态的一种做法。那句话怎么说的:辞职穷半年,换行穷三年。


想跳槽时请综合考虑,毕竟世界很大我想去看看的下一句是钱包那么小谁都走不了。

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他们都在说 (共9 条评论)

刚跳出来

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林鹏武

林鹏武2016-12-20 16:07:31

谢谢,定要加薪啊

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江家营

江家营2016-12-20 22:04:56

小助手是哪位啊?周末去认识一下。

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一览小助手

一览小助手2016-12-21 17:14:35

回复江家营:小助手就是小助手啊。

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不排除有的单位老板本身就小家子气

4 | 收起回复

属于紧缺类岗位,跳槽涨薪更大吧。

1 | 收起回复

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