最近在思考一个问题，为什么跳槽往往意味着加薪?
如果一个人确有价值，为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来?
如果没有价值，为什么跳槽以后就会加薪?
还是可以单纯的解释为，应聘者和招聘者之间的信息不对等?
一个公司是否应该鼓励现任员工更多的展现自己的价值?这样做的成本和招聘外来人员的成本哪个更大?成本都有什么?
为什么大部分公司愿意选择招聘外来人员解决问题?如果大部分都这样做，这背后一定是有道理的。难道仅仅是因为经济成本的原因?这二者之间的机会成本如何衡量?
另也有人是这样解说：为什么跳槽往往意味着加薪?
因为你能跳槽，意味着其他公司缺人，需要你这样的人。你被需要，人家来找你，工资自然就涨。很简单的市场供求原理。人才流动不是没有阻力，不是单纯的哪里给钱多就去哪里，考虑的方面太多了，要克服阻力，招聘单位自然需要加大诱惑，加薪是最简单实际的解决方案。
如果一个人确有价值，为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来?
薪水被低估的例子数不胜数。有些朋友认为自己只要有本事，公司一定会给相应的薪水，真是天真幼稚得可爱。
1 如果你有价值，公司也不一定依赖于你的价值。
过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险，作为管理人员我一定会降低这种风险，你一定是可以被替代的，你又不是乔布斯之于苹果。替换你，公司也许会损失一点生产力，但完全在可以接受的范围之内。
2 如果你不提加薪，我也没有理由主动给你加薪
事实上有许多人不会提加薪，默默地干着，作为老板的我不提这茬多好，我主动提这茬，员工都顺坡下驴来给我提条件，我不是吃饱了撑的?
3 你如果要跳槽，我给你counter offer，这会产生一个问题
对老板而言你已经有了贰心，我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补，免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。
4 HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇
尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司，你的本事是次要的，你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司，对HR而言，你加不加薪管我屁事?跳槽走人很正常，最多一个exit interview, 找老板大幅加薪那才是麻烦事，多一事不如少一事。
5 给你加薪，加多少?
加得比例高了，一旦风声走漏出去，其他员工会眼红，搞得团队人心不稳，那又何必。更何况，许多公司对升职加薪都有严格的规章，除非你升职，否则在原职上 的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了，还是留不住，加的多了，等于破坏公司的规章。你看，加薪这个事情多麻烦，还不如你走人算了。
一个人跳槽的成本是在现工资的基础上上涨20%，低于这个增长幅度，短时期综合考虑来说，跳槽是令自己处于“亏损”状态的一种做法。那句话怎么说的：辞职穷半年，换行穷三年。
想跳槽时请综合考虑，毕竟世界很大我想去看看的下一句是钱包那么小谁都走不了。
