让领导觉得你的工作是饱和的，可以通过以下几点来实现：
维护高效的工作日程：确保你能够合理安排和管理你的工作日程。制定优先级，确保关键任务得到优先处理，避免拖延和任务交叉。如果你能够在规定的时间内高效地完成工作，领导会认识到你的工作负荷饱和。
主动承担责任：表现出你的责任心和积极主动的态度。接受额外的工作任务，主动提出解决问题的方案，积极参与团队项目。通过展示你的能力和愿意承担更多的责任，你的领导会认识到你的工作是饱和的。
良好的时间管理：合理安排和管理你的时间，确保你能够高效地完成工作任务。使用时间管理工具，制定每日、每周和每月的目标和计划。避免浪费时间在无关紧要的事情上，专注于高价值的任务，提高工作效率。
展示成果和成就：记录和展示你取得的成果和成就。无论是完成一个重要项目，提出有效的解决方案，还是为团队带来改进和效益，确保领导了解你的工作所带来的价值和贡献。当领导看到你的成果时，他们会认识到你的工作是饱和的。
良好的沟通和反馈：与领导保持良好的沟通。定期与领导更新工作进展和项目状况，寻求反馈和建议。及时报告工作进展和障碍，确保领导了解你的工作负荷和挑战。这种透明和开放的沟通方式可以让领导了解到你的工作是饱和的。
寻求协助和支持：当你感到工作负荷太大或无法完成任务时，不要害怕寻求协助和支持。与同事或领导一起讨论解决方案，并提出你需要帮助的请求。这显示你对工作的负责态度，同时也能够让领导意识到你的工作是饱和的。
总之，让领导觉得你的工作是饱和的需要展现出高效的工作日程，主动承担责任，良好的时间管理，展示成果和成就，良好的沟通和反馈，以及寻求协助和支持。通过这些方法，你可以向领导证明你的工作负荷是饱和的，并赢得他们的认可。
