1、上午就项目教练的话而言，是产生触动和共识的项目总结会，管理人员的情商、管理风格、组织氛围一一进行回顾分析，情商的四个维度从自我意识、自我管理，到社会意识、关系管理，具体到评分结果，我们优势项目竟然惊人的一致，是规律还是现象？就管理风格而言，每种风格到底如何适应发展中的人民营企业，没有好坏之分，只有风格适应；而最为关注的甚至引起我们高度重视的则是组织氛围了，影响组织绩效的30%，从结果来看，露骨而汗颜，我习惯性地会产生疑问或刨根问底，但是也是客观反应，是危机还是差距。所思所改。
2、下午的员工年会是户外趣味运动会，形式新颖而有意义，每个竞技项目考验的不仅是运动能力，还有策略和团队协作。本不想参与太多，一是担心对抗性过于激烈，二是想让更多成员有机会投入，最后的结果满意知足。因为团队数量太多，有名次便是竞赛赛果的人安慰了。相信每个团队都有全情投入、合作无间、配合服从的伙伴，也有游离之外、行动指挥不一致、没有合作意识的人，所以，更为可观的是，用人的最佳渠道，尤其是挖掘和发现优秀人才。晚上团队的年轻人热情洋溢的舞蹈虽未得奖，仍很精彩，而每个节目都独特而活力，相信大家今天都极其有收获。
3、忙碌的一周结束，不断总结，真正做到知人者智、自知者明，改变不容易，加油。
