有时候，一些能力较弱的人却被公司重用或得到重要职位的原因可能有以下几个方面：
关系和人际网络：有时，人际关系和人际网络比能力更重要。某些人可能拥有广泛的社交圈子或与高层管理层有亲密关系，使他们能够获得关键职位。这种情况下，公司在选择人员时可能更注重人脉和关系背景。
特定需求或背景：有时候，公司可能有特定需求或者需要满足某些政策或法规的要求。在这种情况下，即使候选人的能力较弱，但他们可能具备特定的背景、经验或技能，使他们能够满足公司的需求，并因此获得重要职位。
人事决策或政治因素：在公司中，有时人事决策可能受到某些特定因素的影响，例如人事主管或高级管理层的个人喜好、偏见、政治考虑等。在这种情况下，能力可能不是最重要的因素，而是其他因素影响了人事决策。
潜力和发展：有时，公司也会选择那些被认为有潜力或者有发展空间的人来担任重要职位。尽管他们目前的能力可能较弱，但公司相信他们通过培训和发展可以成为更优秀的员工。这是一种长远的投资。
虽然能力是评判一个人是否适合某个职位的重要因素，但在现实情况下，公司在招聘和提拔人员时可能会考虑到其他因素。这也强调了员工不仅要注重个人能力的提升，同时也需要注意与同事和上级建立良好的关系和人际网络，以增加获得重要职位的机会。
