1，最近热衷于思考产品的功能体验和运营模式，尤其是在具体的用户场景下的产品功能体验以及扩大用户范围的用户需求不仅是满足更是超出期望。因此会有自己源源不断的产品差异体验和诉求，会有自己不成熟的意见。之所以这样，是真实地在以用户的身份去感受，不是将就，不是随意，是挑剔。同时，如何满足更多的用户需求，不是功能大而全，而是某个功能极致超出预期，不是强制使用，而是口口相传。比如最近有点火的凡登读书，同事的推荐比传销还要夸张，这就是用户已被俘虏。
2、安排年前的工作，提前做好年后工作准备时，发现个人考虑的事务有限，于是便翻看竞争对手的动态和近期新闻，是对业务的反推，也是借鉴，尤其是聚焦于节后的拳头产品，虽然业务体系无需做过多考虑，仍需思考起可行性，尤其是结合自家的定位和特色，既不要盲目模仿推崇，也不更孤芳自赏，与市场脱节地想当然。算是一种有效的运营司思路和方法。
3、只要是该认可的，对于同事、对于下属，都要毫不吝啬地表达，组织需要被鼓励，需要被认可，这样有助于无形散发的组织气质会更加自信。我个人认为，这也是前行的动力之一。
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