生产管理成本控制需要哪些知识

要进行有效的生产管理成本控制，需要掌握以下知识：
1. 成本管理原理和方法：了解成本管理的基本原理和方法，包括成本分类、成本核算、成本控制等。掌握成本管理的相关术语和指标，如直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。
2. 预算编制和控制：掌握预算编制的方法和技巧，能够根据生产计划和业务需求制定合理的预算。了解预算控制的原则和方法，能够监控和分析预算执行情况，并及时采取控制措施。
3. 成本分析和成本驱动因素：能够进行成本分析，了解不同成本项的组和影响因素。识别和分析成本的驱动因素，如产量、工时、物料消耗等，找到成本控制的关键点。
4. 生产效率和质量管理：了解生产效率和质量对成本的影响。掌握生产效率和质量管理的方法，如持续改进、优化生产流程、减少废品和返工等，以降低成本。
5. 供应链成本管理：了解供应链环节对成本的影响，如采购成本、运输成本、库存成本等。能够通过供应链的优化和管理，降低总体成本。
6. 数据分析和决策支持：掌握数据分析的工具和方法，能够对成本数据进行分析和解读，发现问题和机会。能够利用数据为决策提供支持，制定成本控制的策略和措施。
7. 管理会计知识：了解管理会计的基本概念和方法，如成本-效益分析、成本效率分析、绩效评估等。能够运用管理会计工具和技术，为成本控制提供支持。
以上是进行生产管理成本控制所需的一些基本知识，具体情况还需要根据企业的业务特点和行业要求进行进一步学习和实践。