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职场是一个需要正能量灌溉的场地，职场中总不缺少浑身散发着正能量的人，TA或是激昂奋发，TA或是严谨细致，TA或是热于相助，TA或是亲切温柔……
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《正能量》之目录介绍

林正刚：正能量：职业经理人的养成/CEO/评论：0/2014-03-05

编辑推荐序获取正能量，人生就明亮缘起分享的快乐前言找回迷路的正能量第1章我能成为职业经理人吗 Professional是一种态度职业经理人的基本素养能力=心态×沟通×知识没有心态和沟通，知识等于零第一部分发掘自己的正能量第2章心态：职业经理人的内功心态就是思维习惯性格不易改变，心态可以培养心态是内功，修炼要有耐心做...[查看详细] 分享到：

正能量社群之华山论剑招募令

林正刚：正能量：职业经理人的养成/CEO/评论：0/2014-03-05

一个人，走的比较快；但一群人，会走的更远；一个人，读的比较快；但一群人，会读的更深！和我们在一起阅读林正刚老师的《正能量》，因为开放，所以讨论，因为讨论，所以成长，共同朝着职业经理人的方向前进！从今天（20140305周三）开始，从第一章开始，每天阅读一小节，每天吸取正能量！每天提炼小节要点，抛砖引玉，鼓励大家集合自身工作中的实际问题...[查看详细] 分享到：

1-1：professional 是一种态度

林正刚：正能量：职业经理人的养成/CEO/评论：0/2014-03-05

我能成为职业经理人（professional manager）吗？能不能成为职业经理人，先看看你能不能理解何为professional？一种做事的态度，一种做事的原则，一种可以信赖的做人方式！两个小故事：其一：工人将房东家的水管维修好后，还将洗手间收拾的干干净净；其二：司机在去不熟悉的地方之前提前一天踩点把路线搞清楚；一个QA：问：我什么时候才能成为职业经理...[查看详细] 分享到：

1-1：professional 是一种态度20140305

林正刚：正能量：职业经理人的养成/CEO/评论：2/2014-03-05

1-2：职业经理人的基本素养20140306

林正刚：正能量：职业经理人的养成/CEO/评论：3/2014-03-06

你理解职业经理人的责任吗？了解企业的使命，知道自己需要做什么来帮助企业完成这个使命，将自己的团队带好，帮助自己的老板成功，帮助企业完成它的使命！职业经理人的基本职业道德：其一：可靠，你办事我放心，老板交代事情后，坚决跟进执行；其二：主动，发挥自己所长，主动去了解你可以做什么来帮助公司达到目标；其三：忠诚，无论企业的发展处在顺境还...[查看详细] 分享到：

1-3：职业经理人的三元混合力20140307

林正刚：正能量：职业经理人的养成/CEO/评论：2/2014-03-06

职业经理人的能力：是由“心态”“沟通”“知识”组成的一种混合力量，三个元素之间是相乘的关系，如果其中一个是零，那总数就是零。心态第一：自己的心态不正，再好的能力也没有机会发挥；沟通第二：同事间合作成本高，也会直接影响到工作表现；知识第三：“满招损，谦受益”，一定要有终身学习的态度；小问：你有认真梳理过“三元混合力”在自己身上的...[查看详细] 分享到：

1-4：一位高才生的故事20140308

林正刚：正能量：职业经理人的养成/CEO/评论：24/2014-03-06

一位成绩超好的名校高才生，因为沟通能力很弱，最后在一个工厂里待了十三年从事着“早上打开一个装备的阀门，下班再关掉”的工作！多年的学校教育灌输的都是知识，但是一个人有能力与否，知识不是唯一的决定因素，心态和沟通能力往往更重要！没有正确的心态，你就无法学到东西，没有一定的沟通技巧，就无法把能力发挥出来；能够运用你懂得的知识给公司创造价...[查看详细] 分享到：

2-1：心态就是思维习惯20140310

林正刚：正能量：职业经理人的养成/CEO/评论：2/2014-03-10

学打高尔夫：打高尔夫球是一种新动作，肌肉需要这种动作的记忆；讲中风的书《奇迹》：中风使身体忘记了以前的“习惯”，需要重新学习讲话走路等等；打球和中风的道理同样可以用在心态上面，每个人都有一套思维习惯，这套习惯一直指挥着我们的生活；养成新的心态（思维习惯）跟学些一种新的运动一样，必须不断练习（打球是练习动作，心态是联系思维）! 心态...[查看详细] 分享到：

2-2:你是哪种心态20140311

林正刚：正能量：职业经理人的养成/CEO/评论：11/2014-03-11

在卡罗尔德韦克的《看见成长的自己》一书中有一个试验，观察人们是怎样面对失败的；试验结果显示出两种心态：固定心态（FM）、成长心态（GM）固定心态的人相信人的聪明才智是天生的；成长心态的人相信聪明才智是可以积累的；小故事：数学很差的人谁知道有一天可以做工程师；协调性很差的人可以成为高尔夫球好友；你愿意相信哪一种心态？[查看详细] 分享到：